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  • 中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會 關于道橋集團黨委巡察組巡察湘投公司黨委 反饋意見整改落實情況的通報

    2019-08-04

      中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會   關于道橋集團黨委巡察組巡察湘投公司黨委   反饋意見整改落實情況的通報      按照《中共遵義道橋建設(集團)有限公司委員會關于印發<集團黨委巡察組對遵義湘江投資建設有限責任公司黨委巡察情況的反饋意見>的通知》要求,湘投公司黨委堅持問題導向,針對反饋意見逐一制定整改措施,紮實開展黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨、六項紀律和其他方面整改工作:   一、強化安排部署,确保立行立改   一是照單全收,立即整改。2019年2月21日召開道橋集團黨委巡察組向湘投公司黨委巡察情況反饋會後,湘投公司黨委逐項梳理存在問題,逐條制定整改措施,并召開黨委會深入研究讨論,形成最終整改落實方案,上報道橋集團黨委。二是形成專班,壓實責任。全面壓實黨委書記第一責任,黨委班子成員嚴格落實“一崗雙責”,成立以黨委書記為組長的工作領導小組,明确五個小組(黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨、六項紀律和其他方面)的責任領導、責任單位、責任人員;建立“對賬銷賬”制度,限時整改,切實做到解決一個“銷号”一個。三是強化調度,高效推進。明确提出把落實巡察反饋意見作為當前重要的政治任務緊抓不放,各責任部門按時報送整改進度情況,加強催辦督查,保障整改工作整體有效有序地進行。   二、堅持問題導向,逐條落實整改   (一)黨的領導方面問題   問題1:湘投公司黨委成立前(2016年至2017年3月,下同),黨的領導缺失。   (1)未按規定建立黨的基層組織。   整改情況:一是2017年4月,湘投公司獨立化運營,經反複對接市國資委及原南部新區黨工委後,原南部新區黨工委于2017年6月批複成立湘投公司黨委,2017年7月成立行政一支部、行政二支部、工程建設支部;經湘投公司2019年第4次黨委會研究,2019年3月11日,下發《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會關于調整黨支部的通知》(遵湘投黨通〔2019〕18号),調整、合并黨支部,截至2019年4月15日,湘投公司黨委下轄行政支部、工程建設支部、湘江園林公司黨支部、湘江建築公司黨支部、湘江地産公司黨支部、湘運公司黨支部6個黨支部,共有黨員34名。二是公司切實落實“黨建入章”,制定和完善《遵義湘江投資建設有限責任公司工作規則》《遵義湘江投資建設有限責任公司“三重一大”決策制度實施細則》等制度充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,始終将黨組織集體讨論作為董事會、總經理辦公會議事決策的前置條件,2018年以來,召開黨委會34次、董事會34次,總經理(專題)辦公會23次,研究決定公司重大事項。三是印發《關于印發<中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會2019年理論學習中心組學習要點>的通知》(遵湘投黨通〔2019〕16号),今年以來,按計劃開展黨委理論中心組理論學習2次;認真開展2017年度、2018年度黨員領導幹部民主生活會以及基層黨組織組織生活會及民主評議工作,将相關資料整理存檔。四是強化組織保障,2018年配備黨務工作者7名,占職工總人數3.4%,黨建工作經費達2017年度職工薪酬總額1.2%,黨務幹部配備、黨建工作經費預算超過“兩個1%”要求。   (2)擔負過多的行政職能。   整改情況:一是2017年4月,湘投公司正式獨立化運營,将理順與原南部新區管委會體制機制納入公司重點工作。2017年11月,市屬國有企業改革重組後,湘投公司作為遵義道橋建設(集團)有限公司一級子公司。按照《市人民政府關于南部新區撤銷後湘投公司有關事宜的會議紀要》(遵府專議〔2019〕18号),切實推動解決南部新區撤銷後湘投公司理清債權債務、項目建設延續性、PPP項目實施、資産不實等問題,協調紅花崗區政府、播州區政府與道橋集團就理順湘投公司體制機制召開座談會,就債務風險防範、債權債務劃轉、代建協議簽訂、土地資源配置、項目建設管理等曆史遺留問題化解處置達成初步共識。二是建立健全資金撥付管理辦法、合同管理辦法等37項現代企業經營管理制度;按照道橋集團深化重組工作要求,進一步健全湘投公司黨委會、董事會、總經理辦公會、監事會、職工代表大會等議事制度及相關制度體系,嚴格執行“三重一大”決策制度,2018年10月至2019年4月,湘投公司黨委會共研究大額資金運作17項,研究重要制度、方案、協議、報告等30項,研究人事相關事宜7次,研究重要項目8項。三是自2017年4月份起,聘請會計師事務所梳理曆史遺留問題,重點清查與原南部新區管委會往來賬務,理順支付責任,建立對賬機制,現梳理完成總工作量60%。四是按照市人社局、道橋集團工作要求,組織開展2次企業用工專項清理,按照《遵義湘江投資建設有限責任公司新進員工管理辦法》,嚴格制定并執行招聘工作方案,員工錄用及轉正須提交公司黨委研究後執行。   (3)項目推動上重進度輕程序。   整改情況:一是根據《中共遵義市委辦公室印發〈關于遵義道橋建設(集團)有限公司改革發展工作專題會議紀要〉的通知》(2018-227号)《遵義市人民政府關于解決政府投資類項目手續辦理曆史遺留問題的指導意見》(遵府函〔2018〕58号)文件精神,積極對接審批部門,截至2019年4月15日,已辦理完成其中844項。二是2018年12月成立公司審計工作領導小組,項目送審202個,審減金額0.52億元,審減率7.83%。南部新區市政道路及附屬設施維修增設工程等已完工且資料齊備的167個項目完成送審,加快推進曆史遺留項目檔案清理。   問題2:湘投公司黨委(2017年3月至今,下同)學習貫徹落實各級黨委精神上存在差距。   整改情況:一是利用公司黨委會、董事會、總經理辦公會等會議,迅速傳達上級黨組織重要精神,結合實際研究貫徹落實意見。2018年10月至2019年4月,公司黨委會共傳達學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、市委、區委、道橋集團黨委相關文件精神44項。二是印發《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會關于印發<中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會黨員學習制度(試行)>的通知》(遵湘投黨通〔2019〕1号),定期組織黨員幹部學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告等内容,将學習黨章黨紀及中央、省委、市委、區委、道橋集團黨委重要會議精神列為支部“三會一課”學習内容,并督促黨員做好支部學習記錄,2018年10月至2019年4月,各支部開展“清明節緬懷先烈”“我為黨建獻一策”等黨日活動20餘次。三是加強黨委理論學習中心組學習,将中心組學習範圍擴大至各部門(單位)負責人,2018年10月-2018年4月,開展理論中心組學習5次。四是2019年3月16日印發《遵義湘江投資建設有限責任公司關于印發2019年員工學習培訓計劃的通知》(遵湘投通〔2019〕14号),将政治業務學習納入各部門、各單位績效考核,于3月28日抽查第一季度政治學習情況,共抽查30人次,抽查人員學習情況總體較好。五是于2018年10月、2018年12月、2019年2月先後組織召開公司黨的建設、黨風廉政專題會議,研究部署工作目标任務,層層簽署黨建工作責任書、黨風廉政建設責任書,2019年2月26日印發《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會2019年紀檢監察工作要點》《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會2019年黨建工作要點》,将專題研究黨的建設、黨風廉政工作納入支部建設考核内容。六是印發《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會“新時代大講堂·黨建講堂”活動實施方案》(遵湘投黨通〔2019〕20号),明确通過邀請專家學者輔導、領導幹部帶頭授課、支部書記輪流講課等方式,推動黨員幹部加強黨建知識學習。   問題3:湘投公司黨委意識形态工作責任制落實不到位。   整改情況:一是于2019年1月3日印發并貫徹落實《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會貫徹落實黨委意識形态工作責任制實施方案(試行)》(遵湘投黨通〔2019〕5号),壓實意識形态工作責任,指導和督促辦公室、人力資源等部門(單位)切實開展員工培訓、宣傳學習等意識形态相關工作。二是強化公司官方網站、微信公衆号等官方平台信息發布管理,加強通訊員隊伍管理,強調工作紀律及要求,強化輿論監督管理。   問題4:湘投公司黨委民主集中制貫徹不到位。   整改情況:一是認真貫徹民主集中制,結合市屬國有企業重組改革工作要求,根據集團公司黨委工作安排,于2018年6月12日印發修訂後的《遵義湘江投資建設有限責任公司“三重一大”決策制度實施細則》(遵湘投通〔2018〕32号)《遵義湘江投資建設有限責任公司工作規則》(遵湘投通〔2018〕33号),明确具體工作細則。二是制定并嚴格執行引咎辭職、員工末位淘汰、績效考核等相關規章制度,有序推進督查督辦領導幹部、中層幹部、員工個人重點任務落實情況。三是嚴格要求規範黨委會、董事會、總經理辦公會、監事會等會議記錄規範,切實執行黨政正職末位發言,體現會議讨論研究過程。四是通過建立班子成員常态化溝通機制,切實貫徹落實民主集中制,如2019年第10次黨委會召開工作務虛會,班子成員各抒己見,就當前存在問題、重點任務、下一步計劃進行深入研讨。   (二)黨的建設方面問題   問題1:湘投公司黨委成立前,黨的建設幾乎為“零”。   (1)沒有清醒地認識到國有企業黨的建設重大意義和目标任務。   整改情況:一是持之以恒将黨組織研讨作為“三重一大”議事決策前置條件,把企業黨組織内嵌到公司治理結構之中,進一步健全完善公司黨委會、董事會、總經理辦公會、監事會、職工代表大會等議事制度及相關制度體系。二是嚴格按照《貴州省國有企業推動黨建工作與改革發展深度融合“一任務兩要點兩清單”》要求,緊緊圍繞任務、要點、清單抓好工作落實,着手打造黨建示範點。三是強化考核評比,2019年2月,湘投公司黨委辦采取查閱資料、個别訪談、實地走訪等方式,對湘投公司黨委下屬四個黨支部(行政一支部、行政二支部、工程建設支部、園林公司支部)2018年度落實黨建工作情況進行全面考核,并印發《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會關于2018年度黨支部黨建工作考核情況的通報》(遵湘投通〔2019〕17号)通報考核情況。四是建強激勵機制,利用“七·一”等重大節日,結合道橋集團黨委安排部署,對公司湧現出來的先進黨組織、先進單位、優秀黨務工作者、優秀共産黨員等進行表彰激勵,充分發揮黨員先鋒模範作用和支部戰鬥堡壘作用。   (2)沒有開展黨的組織生活、“兩學一做”學習教育、意識形态工作。   整改情況:一是制定年度理論中心組學習要點、“兩學一做”學習教育工作方案、黨支部學習計劃,将學習貫徹十八大以來曆屆全會精神及中央、省、市有關文件會議精神作為中心組學習、黨員學習的重要内容。二是公司黨委帶頭,督促基層黨組織創新“兩學一做”學習教育學習方式,組織開展“夏日送清涼”“項目觀摩迎七一”“我為黨建獻一策”“清明節緬懷先烈”等黨建活動30餘次。三是按照公司黨委意識形态工作責任制實施方案相關規定,加強通訊員管理,層層壓實意識形态工作責任,着力培育“愛崗敬業、開拓進取、誠信規範、合作共赢”的企業文化。   (3)黨的建設、職工群衆思想政治教育、黨員發展等無專人負責。   整改情況:一是黨委書記履行黨建工作第一責任人職責,專職副書記履行直接責任,其他黨員領導履行分管領域黨的建設職責,簽訂黨建工作責任書,層層壓實黨建工作責任。二是于2019 年1月25日組織2018年度黨組織書記年度述職,強化對各級黨組織書記履職情況的評議考核和結果運用。三是關于組建湘投公司黨群工作部的三定方案于2018年11月報道橋集團審批,人員招聘工作有序開展。2018年配備黨務工作者7名,占職工總人數3.4%。四是完成黨建工作手冊及相關資料參考模闆,于2019年4月26日開展黨務工作培訓。五是截至2019年4月,培養發展對象8名、積極分子17名。   問題2:湘投公司黨委黨内政治生活不夠嚴肅認真規範。   (1)黨委班子落實雙重組織生活會制度不到位。   整改情況:一是認真貫徹落實《遵義市黨員領導幹部雙重組織生活實施細則(試行)》,班子成員在開好民主生活會的同時,以普通黨員身份帶頭參加所在支部組織生活會,關心、支持和指導黨支部的建設工作。二是制定黨委班子、黨委委員、支委全面從嚴治黨主體責任清單,将“嚴肅黨内政治生活”列入清單,細化、固化黨委班子及成員責任。   (2)組織生活會不嚴肅。   整改情況:一是按照道橋集團黨委要求,于2019年2月2日下發《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會關于開展2018年度基層黨組織組織生活會和民主評議黨員的通知》,督促下屬基層黨組織以黨員大會形式召開年度組織生活會、開展民主評議黨員工作。二是2019年2月25日-28日,行政一支部、行政二支部、工程建設支部、園林公司黨支部分别召開2018年度基層黨組織組織生活會、開展民主評議黨員會,并将會議記錄、存檔資料等規範保存。   (3)“三會一課”制度、“兩學一做”及“黨員活動日”落實不好。   整改情況:一是嚴格執行《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會黨員領導幹部挂幫基層黨組織黨建工作機制》《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會關于調整湘投公司黨員領導幹部挂幫基層黨組織的通知》,黨員領導幹部深入挂幫支部指導“三會一課”“兩學一做”“黨員活動日”等支部黨建工作。二是各支部制定年度工作計劃,将切實執行“三會一課”制度、落實“兩學一做”與“黨員活動日”列入重點任務,2018年以來,各支部累計完成“三會一課”88次、黨日活動30餘次。三是定期檢查各支部執行“三會一課”制度、組織生活會、“黨員活動日”等情況,督促各支部建立工作台帳,規範整理裝檔黨建工作相關資料,納入績效考核。   問題3:湘投公司黨委黨的基層組織建設薄弱。   (1)黨的組織設置不合理。   整改情況:一是抓好“應建盡建”,于2019年3月11日批複成立湘運公司、湘江地産公司、湘江建築公司黨支部。二是合并行政一支部、行政二支部為行政支部,統一開展湘投公司辦公室、人力資源部、财務部、投融資部、資産運營部等行政部門黨建工作。三是深入推進黨建入章,結合支部成立實際情況,湘江建築公司、湘江地産公司、湘運公司等将黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障寫入章程,堅持和落實黨的建設和企業改革同謀劃、黨的組織機構及工作機構同設置、黨組織負責人及黨務工作人員同配備、黨建工作同開展。   (2)黨員發展、黨費收繳不嚴謹。   整改情況:一是嚴格按照《貴州省發展黨員工作規程(試行)》,印發發展黨員相關工作手冊,确保在典型中發展黨員、在黨員中培育典型,公司現有發展對象8名,積極分子17名;二是認真學習《關于印發<遵義市黨費收繳、使用和管理辦法>的通知》(市組通〔2017〕80号),建立健全工作台賬規範開展黨費收繳工作,制定黨費、黨建活動經費使用計劃;三是加大對黨員發展、黨費收繳等工作的監督檢查力度,要求黨費收繳人員對收據存根等資料規範保存,将各支部黨費收繳情況納入黨建工作考核。   (3)黨組織關系轉接不及時。   整改情況:于2018年7月4日下發《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會關于進一步加強黨員組織關系轉接工作的通知》,對公司所有黨員黨組織關系進行摸底排查,簽訂勞動合同6個月以上的,均要求将其黨組織關系轉到對應黨支部,2018年7月以來,新轉入黨員8名。   問題4:湘投公司黨委成立後,黨員理想信念宗旨意識淡漠。   整改情況:一是嚴格執行《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會2019年理論學習中心組學習要點》,強化黨委班子成員對黨章黨規黨紀的學習,将中心組學習範圍擴大至中層幹部。二是強化黨員教育培訓,制定各支部學習計劃,明确學習組織、學習内容、學習形式、學習管理方式等,要求黨員、發展對象、積極分子每日通過“學習強國”APP學習,每日獲學習積分30分以上,并以支部為單位,将學習積分彙總報至公司黨委辦;印發黨員應知應會手冊,把黨的知識掌握程度作為黨員考核的基礎内容。三是進一步加強積極分子、發展對象有關黨的基本知識、基本理論的學習培訓,2018年6月20日-22日組織李靜、朱正梅、張超等7名同志參加市國資委組織的入黨積極分子培訓班。   問題5:選人用人不規範。   整改情況:一是按照《遵義市市管國有企業領導人員管理辦法(試行)》等規定,參照黨政領導幹部選拔任用的标準和程序,按照道橋集團要求,結合公司實際,于2019年3月初步拟定《幹部管理辦法》,進一步規範公司幹部選拔任用工作,嚴肅開展幹部推薦考察工作,充分征求相關紀檢監察、信訪、公安部門意見後,提請黨委會研究,并按“三重一大”相關規定,及時向道橋集團報備。二是嚴格按照市人社局、市國資委招聘工作相關規定,制定招聘方案,明确招聘形式、人員要求等信息,報集團審批同意後開展招聘工作,并做好資料公示、歸檔、存檔工作。湘投公司近期招聘工作嚴格按照程序執行,相關方案于2019年3月12日報集團審批通過。三是2018下半年,按照市國資、市人社局、道橋集團安排部署,完成員工清理優化整改工作。四是嚴格按照市委組織部要求,全力開展幹部職工檔案清理核查,于2019年3月建立人員檔案規範管理制度規範幹部職工檔案管理,發現問題及時認定查處。五是根據《遵義市紅花崗區人民政府關于劃轉湘投公司代管藥投公司權屬有關事宜的專題會議紀要》(區府專議〔2019〕34号)《遵義市紅花崗區五屆人民政府第三十九次常務會議紀要》(區府常議〔2019〕6 号)文件,借調藥投公司24名員工、遵義湘江資産經營有限公司3名員工返回工作關系所在單位。   (三)全面從嚴治黨方面問題   問題1:湘投公司黨委成立前,存在管理混亂的現象。   整改情況:一是嚴格執行《遵義湘江投資建設有限責任公司工作規則》《遵義湘江投資建設有限責任公司“三重一大”決策制度實施細則》《遵義湘江投資建設有限責任公司财務管理制度》等37項内控管理制度,研究決定工程建設、大宗物資采購、項目招投标等“三重一大”事項,将公司黨委集體讨論作為董事會、總經理辦公會議事決策的前置條件。二是南部新區撤銷後,市政府多次專題調度南部新區撤銷後湘投公司有關事宜并形成明确意見,道橋集團、湘投公司與紅花崗區、播州區就債務風險防範、債權債務劃轉、代建協議簽訂、土地資源配置、項目實施建設等問題多次座談并達成初步共識。   問題2:湘投公司黨委成立前,執行中央八項規定不嚴,貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》不好,沒有建立考察學習相關制度。   整改情況:一是認真貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等文件精神,制定并落實《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會2019年紀檢監察工作要點》,嚴格執行中央八項規定、省委十項規定、市委十二項規定,堅決糾治“四風”問題;二是根據中央八項規定相關精神,結合公司實際,于2019年3月拟定《遵義湘江投資建設有限責任公司外出考察學習管理辦法》,本着精簡、務實、節約的原則,嚴格控制學習考察人數和經費,嚴格考察學習報銷審批權限,嚴肅财經紀律,嚴格責任追究制度。   問題3:湘投公司黨委落實黨風廉政建設主體責任不力。   (1)未明确專人負責黨風廉政建設工作。   整改情況:一是黨委班子細化責任分工,經黨委會研究,于2019年2月22日下發黨委班子分工文件,明确公司黨委主要負責人是黨風廉政建設第一責任人,黨委專職副書記負責黨風廉政建設工作,班子成員負責分管領域黨風廉政建設。二是嚴格落實主體責任、“第一責任人”職責和“一崗雙責”,層層簽訂黨風廉政建設責任書,層層落實責任。三是把黨風廉政工作納入黨委總體工作,組織召開黨風廉政建設專題會議。四是于2019年1月24日開展2018年度中層幹部述廉述職。   (2)未設立紀檢監察部門。   整改情況:一是配齊配強組織架構,組建紀檢監察室的三定方案于2018年11月報集團審批,正在開展人員招聘,對紀檢監察人員配置作出硬性規定,壓實監督責任,将物資采購、招投标作為重點監管内容,現明确公司紀檢監察工作由黨委辦公室負責。二是2019年2月26日印發《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會關于印發<中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會2019年紀檢監察工作要點>的通知》(遵湘投黨通〔2019〕14号),2019年4月19日印發《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會關于印發<中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會關于推進幹部職工廉政約談常态化的工作方案>的通知》(遵湘投黨通〔2019〕24号),進一步完善紀檢監察相關規章制度,提高幹部職工廉潔自律意識。   (3)逐級壓實主體責任措施不具體。   整改情況:一是加強對重點領域、關鍵環節的廉潔教育,加大對物資采購、工程建設、項目招标等工作的監督檢查,再梳理、再排查、嚴防控廉潔風險點,2018年10月至2019年4月,發布重點工作任務、作風紀律等督查通報20期。二是2018年6月5日印發《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會關于印發<關于整治不擔當不作為突出問題工作方案>的通知》,2018年10月至2019年4月,通報批評幹部職工2人。三是加強廉潔文化建設,各支部通過組織黨員幹部學習《中國共産黨紀律處分條例》、上廉政黨課、組織幹部職工前往忠莊監獄等多種形式接受警示教育。   問題4:湘投公司黨委“一崗雙責”履行不到位,黨風廉政建設風險防控不夠。   整改情況:一是2018年12月27日召開公司2018年度黨風廉政建設專題會議,2018年12月29日召開工程建設領域黨風廉政建設專題會議,2019年2月22日召開融資财務黨風廉政建設專題會議,加強黨風廉政建設教育,明确“兩個責任”具體内容。二是組織全體幹部職工層層簽訂黨風廉政建設責任書,進一步明确黨風廉政建設内容及目标,層層傳導壓力,督促各部門(單位)專題開會安排黨風黨紀工作,将部門(單位)抓黨風廉政建設情況納入年度績效考核。三是全面查缺補漏内控管理制度,制定完善《遵義湘江投資建設有限責任公司資産管理制度(試行)》《遵義湘江投資建設有限責任公司職工代表大會制度》等制度,進一步規範融資、擔保、資金支付、合同簽訂、物資采購、招投标過程以及“三重一大”、财務管理等規章制度,切實用制度管人、管權、管事。四是各部門(單位)梳理自身風險點,落實風險防控措施,2019年2月27日召開公司2019年第一次監事會議,審查财務、融資、工程、前期等職能部門2018年履職情況,籌備組建審計部,加強内控審計,着手完善内控制度,提升監事會履職能力。   (四) “六項紀律”方面的問題   問題1:湘投公司黨委成立前,存在重業務輕黨建的情況。   整改情況:一是全面落實黨建主體責任,切實履行“一崗雙責”。通過領導班子分工文件、黨建工作責任書、黨風廉政責任書、挂幫聯系支部等文件明确黨委領導班子責任分工。二是傳達學習加強國有企業黨建系列文件,提高對黨的建設是國有企業“根”和“魂”的認識,堅持黨對國有企業的領導不動搖,嚴格執行黨委會研究決策重大事項前置程序,貫徹落實黨的路線方針政策,把黨建與業務工作同安排、同部署、同檢查、同考核。   問題2:湘投公司黨委成立前,存在違反财經紀律的情況。   整改情況:一是2019年計劃組織開展“員工大講堂”8期,将财經紀律、招投标等法律法規學習納入公司員工學習培訓計劃并嚴格執行,督促全體幹部職工及财務工作人員加強法律法規學習,強化财經法規意識,切實提高紀律意識。2019年4月13日,湘投公司按計劃開展第1次“員工大講堂”活動,集中講解房地産開發、招投标法相關内容。二是财務部制定并完善《湘投公司财務制度》《湘投公司差旅費管理辦法》《資金撥付管理辦法》等3項管理制度,建立内部控制系統,完善工作台賬,積極對接投融資部、合作方,要求對方按稅法規定提供支付利息的合法票據據以入帳,堅決杜絕撥付未提供合法票據款項。三是建立資金撥付監督機制,強化内部審計考核,公司監事會、審計法務部等内設機構不定期對資金撥付依據、相關資料等進行抽查,督促财務工作人員切實做好資料存檔,确保資金運行規範。   問題3:湘投公司黨委成立前,未建立公務車輛管理制度。   整改情況:一是湘運公司參照《黨政機關公務用車管理辦法》,于2017年3月24日印發《遵義湘運長安汽車服務有限公司管理制度》《遵義湘運長安汽車服務有限公司獎懲辦法(試行)》,規範車輛及駕駛員管理,明确湘投公司各部門、各單位公務用車配備标準。二是嚴格執行湘運公司車輛管理相關制度,将公務交通成本節支情況作為公務用車首要衡量标準,嚴格車輛費用審核報銷程序;按照就近原則,合理規定公務用車集中停放地點,節假日對除值班車外車輛進行封存,各部門使用車輛(共計17台)于2018年8月10日統一安裝車載GPS,實時監控公車運行,堅決杜絕“公車私用”。   問題4:湘投公司黨委貫徹落實上級黨委文件會議精神不到位,黨的基層組織發揮作用不夠。   整改情況:一是于2018年12月20日印發《中共遵義湘江投資建設有限責任公司委員會推動黨建工作與改革發展深度融合“一任務兩要點兩清單”》(遵湘投黨通〔2018〕22号),嚴格按照清單執行,推動形成“緊扣業務抓黨建、抓好黨建促業務”互動循環的工作格局。二是嚴格按照“五好”“六化”标準,推進支部标準化建設。三是指導各支部認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員活動日等基本制度,紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,定期開展“講政治、學思想、踐行動”主題黨日活動,常态化制度化推進“兩學一做”學習教育,杜絕黨組織生活表面化、形式化,切實提高支部戰鬥堡壘作用。   問題5:湘投公司黨委資産管理方面未形成一套可操作的制度。   整改情況:一是湘投公司資産管理制度經2019年第8次黨委會、第三屆44次董事會研究通過,并于2019年4月28日正式試行。二是進一步協調紅花崗區政府、貴州紅花崗經開區管委會明确标準化廠房權屬事宜。三是2019年2月28日紅花崗區委、區政府安排由經開區管委會辦公室牽頭、湘運公司配合清理車輛權屬,工作正在進行中,待車輛權屬清理工作完成後,及時與經開區管委會等相關車輛租賃單位協商參照市場車輛租賃價簽訂車輛租賃合同。   問題6:湘投公司黨委成立後,存在風險意識淡漠的情況,往來賬管理不嚴謹。   整改情況:一是加強财經紀律、中央八項規定相關精神學習,增強财務工作人員廉潔自律意識,防範廉政風險。二是健全《遵義湘江投資建設有限責任公司财務管理制度》,建立内部控制系統,制訂會計科目核算體系,達到會計科目統一、财務核算統一,規範往來賬管理,建立定期核算機制,制訂财務部日常工作操作細則,規範業務流程,加強内部、外部審計監督,切實防範财務風險。三是制定并嚴格執行《資金撥付管理辦法》,進一步明确資金支付規則及工作流程,嚴格按規定進行資金撥付。四是制定并完善财務檔案管理工作規則,明确專人管理财務檔案,細緻歸納整理财務檔案。    (五)其他方面的問題   問題1:湘投公司黨委成立前财務管理和核算不清晰。   整改情況:一是加強财務管理人員的風險意識及會計檔案管理嚴謹意識培訓,強化人才引進、培訓力度,2018年6月以來,财務部組織業務培訓200餘人次,參加集團财務人員培訓及考試70餘人次。二是财務部制定完善《湘投公司财務制度》《湘投公司差旅費管理辦法》《資金撥付管理辦法》等3項财務管理制度;初步實現母子公司會計核算統一,财務工作流程不斷規範,内外部審計工作進一步加強。   問題2:湘投公司黨委成立前,招投标管理不規範。   整改情況:一是嚴格按照國家《招投标法》《招投标管理條例》,制定并嚴格落實《遵義湘江投資建設有限責任公司工程建設管理辦法》《遵義湘江投資建設有限責任公司招标代理機構庫管理考核辦法》,明确招投标管理規則,主動接受住建局和發改局的監督。二是細化項目招投标台賬,針對項目招标及合同管理情況建檔立卡,完成“一項目一檔案”工作,加快解決“未招标先開工”等曆史遺留問題,堅決杜絕“未招标先開工”“應公開招标未公開招标”等情況。   問題3:湘投公司黨委成立後,招投标管理方面。   整改情況:一是按照國家最新出台相關政策,修訂《遵義湘江投資建設有限責任公司工程建設管理辦法(試行)》。二是湘投公司工程建設項目服務類收費洽談上限經2019年第2次工程建設領導小組會議讨論,拟上報公司黨委會研究,嚴格控制各類服務費用支出。三是2019年3月2日制定完善公司招投标管理制度,完成制度上牆,進一步規範湘投公司招投标管理工作。   問題4:湘投公司黨委成立後,融資擔保方面。   整改情況:一是規範簽訂融資擔保業務合同協議,完善決策流程,嚴格規範合同審批程序,降低融資擔保風險。二是明确專人負責,加強擔保資料審核、收集和歸檔。三是嚴格按《遵義市市屬國有企業融資管理暫行辦法》《“三重一大”事項管理制度》完善報備流程,并按照《市人民政府關于南部新區撤銷後湘投公司有關事宜的會議紀要》(遵府專議〔2019〕18号),嚴禁湘投公司擅自為轄區内入園企業提供借款、擔保等金融服務。四是于2019年3月制定《遵義湘江投資建設有限責任公司2019年債務風險防控預案》,規範融資機制,堅決不發生系統性風險。   問題5:湘投公司黨委成立後,代管業務方面管理及流程不規範。   整改情況:一是根據《遵義市紅花崗區人民政府關于劃轉湘投公司代管藥投公司權屬有關事宜的專題會議紀要》(區府專議〔2019〕34号)明确,從2019年3月29日起,藥投公司不再委托湘投公司代管,其管理權屬劃回區政府進行統一管理,借調藥投公司24名員工返回工作關系所在單位。二是根據《遵義市紅花崗區五屆人民政府第三十九次常務會議紀要》(區府常議〔2019〕6号)明确,将湘投公司代管的遵義高新産業投資有限公司、遵義湘江資産經營有限公司收回,由高新區管委會統一管理,借調遵義湘江資産經營有限公司3名員工返回工作關系所在單位,加快理清體制機制。   三、下一步計劃   (一)巡察整改落細落實。切實提高政治站位,對照巡察反饋意見,深刻反思存在問題,促進湘投公司幹部職工在信念上更加堅定、在認識上更加清醒、在作風上更加過硬、在工作上更加務實。對于整改工作堅持目标不變、力度不減,對基本完成的整改任務,鞏固整改成果;對需要較長時間整改項目,緊盯不放,做到邊整邊改、立行立改。   (二)查缺補漏完善機制。針對巡察組反饋問題,加強制度建設,對整改工作中已建立各項制度,堅決抓好落實,确保真正發揮作用;對不科學不健全的制度,進一步規範完善。加強對整改成果的總結和運用,積極将行之有效的整改成果轉化為管黨治黨的制度機制,把巡察整改成果體現在推動湘投公司發展上來。   (三)運用成果壓實責任。認真落實公司黨委、班子成員、各部門、各單位的整改責任,把任務分解到人,把壓力傳導到崗,堅定不移地向問題開刀,确保整改落實不留餘地、不留死角。以釘釘子精神深入推進整改任務落實工作,堅決防止問題反彈回潮,促進全體黨員幹部轉作風、改作風、嚴作風,保障湘投公司持續健康發展。   2019年5月9日

  • 湘投公司召開新入職人員座談會

    2019-06-21

      6月21日,湘投公司在17樓1号會議室組織召開新入職人員座談會,湘投公司黨委副書記、總經理何勇出席會議并講話。   座談會上,新入職人員依次作了自我介紹,對即将開展工作的計劃和想法逐一進行了彙報。   何勇首先對新入職人員表示熱烈歡迎,他表示,新入職人員一要懷揣理想,提高政治站位,準确把握各自崗位的工作要求、政策方向,盡快樹立短期和中長期工作目标;二要勤學善思,迅速進入工作狀态,高标準、嚴要求,盡快提升能力,争做德才能兼具的優秀員工;三要自律自覺,嚴守黨風廉政底線,務必嚴守紀律,詳細了解各項規章制度及工作紀律,嚴守黨風廉政風險底線,盡快融入湘投公司“大家庭”。   會上,人力資源部負責人宣讀了公司考勤制度及相關部門工作職責。新入職人員紛紛表示,通過本次座談會進一步明确了職業發展方向,加深了對湘投公司的認同感,在今後工作中,要始終團結奮進、攻堅克難、開拓進取,努力為湘投公司加快轉型發展進程不懈奮鬥。   辦公室、人力資源部、财務部、審計法務部負責人及6名新入職人員參加會議。   

  • 湘投公司組織開展2019年度第二期“員工大講堂”

    2019-06-20

      6月20日晚,為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,進一步提升廣大幹部職工政治素養、綜合素質與業務水平,更好地服務湘投公司發展大局,湘投公司“員工大講堂”2019年第二期講座在湘投大廈順利舉行,湘投公司審計法務部、湘江建築公司相關負責人進行現場授課。   現場講授課程為《建築工程施工綜合管理知識》《合同法實務講解》,通過授課人深入淺出、通俗易懂的講授方式,結合工作中實際案例,引導廣大參訓人員深入了解建築施工綜合管理與住房裝修、合同法實務等相關知識内容,強化廣大幹部職工安全生産意識與法律意識。   通過此次培訓,參訓人員普遍表示,深入學習了工程管理安全生産及住房裝修等相關知識,深入了解了合同管理的重要性、實用性、系統性,切實增強了合同管理的風險意識和規範意識,為湘投公司全面加快轉型發展升級奠定堅實基礎。   湘投公司各部門、下屬公司全體幹部職工參加會議。   

  • 湘投公司召開質量安全培訓會

    2019-06-18

      近日,為切實加強安全生産工作,湘投公司邀請遵義市建築協會專家組織開展了安全質量隐患辨識與相關規範專題培訓會。湘投公司黨委委員、副總經理張月軍出席并講話。   張月軍指出,“百年大計、質量安全第一”,公司各部門、各單位要始終強化安全生産紅線意識和底線思維,樹牢“居安更要思危”意識,始終堅持時刻保持高度警覺、保持高壓态勢,真正做到防在前、想在前、做在前,做到未雨綢缪、防範于未然,堅決杜絕安全生産隐患發生。   本次培訓重點圍繞建築工程質量安全隐患控制相關知識和項目工程安全管理相關規定,特别是危大工程方案交底、安全技術交底以及施工作業人員安全管理措施,全面提升安全生産管理人員專業水平及管理能力,為保障項目安全生産持續穩定奠定理論基礎。   “通過培訓,讓我思路更加開闊,發現問題更敏銳,有效解決了專業知識中的短闆,進一步提高安全生産管理水平。”參訓人員說道。   下一步,湘投公司将牢固樹立“防風險、除隐患、遏事故”安全生産管理意識,通過組織豐富多樣的安全生産教育培訓活動,普及安全生産知識,提升安全生産管理素質,壓實安全生産責任,努力形成共建共治共享的安全生産格局,促進公司安全生産水平不斷提升。   工程部、質安部、建安公司全體人員參訓。   

  • 湘江園林公司開展消防應急實戰演練

    2019-06-14

      為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》及相關消防法規,切實增強消防防範意識,提高處理突發事件的應變能力,按照湘投公司安排部署,近日,遵義湘江園林工程有限公司邀請紅花崗區消防大隊南嶺路中隊,指導開展消防演練活動。   演練現場,有序組織開展了滅火器實操演練,南嶺路中隊相關負責人就如何正确使用滅火器進行現場實操講解,并指導園林公司參訓人員逐一實際操作滅火器,“這次演練有效提升了我們對消防器材及設施的實操水平,也為人身安全及辦公生産區域公共安全提供了有力保障。”其中一名參訓人員說道。   湘江園林公司高度重視生産安全事故應急工作,秉承安全就是企業的生命線為原則,注重建立健全生産安全事故應急機制,妥善解決生産安全事故應急工作中存在的突出問題,全力提高生産安全事故應急工作的科學化、規範化水平,為湘投公司加快轉型發展步伐奠定堅實基礎。   

  • 中國共産黨遵義湘江投資建設有限責任公司黨員大會勝利召開!全票選舉産生新一屆黨委、出席道橋集團黨代會代表

    2019-06-05

      6月5日,中國共産黨遵義湘江投資建設有限責任公司黨員大會勝利召開,全票選舉産生了中國共産黨遵義湘江投資建設有限責任公司新一屆委員會及17名出席中國共産黨遵義道橋建設(集團)有限公司第一次代表大會代表。道橋集團黨委副書記孫琦一行到會指導。公司全體黨員出席會議。   大會集中觀看了換屆選舉警示教育片《鏡鑒》,聽取、審議、通過了陶在剛同志代表公司黨委所作的題為《凝心聚力 克難攻堅——奮力譜寫湘投公司轉型發展新篇章》工作報告,并審議通過了中國共産黨遵義湘江投資建設有限責任公司委員會黨費收繳、使用和管理情況報告。大會上,陶在剛全票當選黨委書記,何勇、冉志衛全票當選黨委副書記,傅建雄、張月軍、龔淵、況皓文全票當選黨委委員,王開霞等17名黨員全票當選出席道橋集團黨代會代表。   會議認為,過去兩年,是湘投公司迎應挑戰、攻堅克難、完成獨立化運營的兩年,是重組改革、凝心聚力、加快轉型發展的兩年。兩年來,在市委、區委、道橋集團黨委的堅強領導下,公司黨委團結帶領廣大幹部職工深入學習黨的十九大精神,深入貫徹以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略,堅持穩中求進總基調,堅持“紮根紅花崗、服務高新區”的發展定位,全力服務新區開發建設、産業集聚、存量債務風險防控,始終積極應對體制調整和深化改革的雙重考驗,實體化運營實現新突破,始終堅持實施一系列重大舉措,債務風險防範取得新突破,始終堅持完善城市功能配套,服務新區開發建設實現新突破,始終堅持構建多元化發展格局,轉型發展實現新突破,始終堅持黨要管黨從嚴治黨,黨的建設取得新突破,“五大新突破”有力保障了轉型發展實現良好開局。   會議認為,報告對湘投公司黨委成立以來的工作總結客觀全面,對今後五年的工作謀劃思路清晰、目标明确、任務具體,公司全體黨員幹部職工要以“1243”為整體戰略抓手,始終聚焦“一個目标”,即是始終圍繞服務新區開發建設,把實現公司跨越轉型發展、實體化運作作為奮鬥目标;實施“兩步走戰略”,即是通過前兩年打基礎、後三年抓發展“兩步走”,業務層次逐步清晰,管理不斷規範,實現公司轉型發展全面升級;深入落實“防範風險、推進項目、理順關系、做實資産”四大任務,全力實現“現代化企業管理能力、企業多元化發展能力、組織保障能力”三大提升,對今後一個時期公司黨委開展各項工作具有現實指導意義。   會議号召,各黨支部和全體黨員幹部要在新一屆公司黨委的領導下,緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,與市委、區委、道橋集團黨委的各項決策部署同頻共振、同心同向,以堅如磐石的信心、隻争朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,撸起袖子加油幹,邁開步子加快趕,着力實現綜合實力更強、發展領域更廣、體制機制更活、職工獲得感更強,努力開創公司黨委工作新局面,為奮力譜寫湘投公司轉型升級新篇章而不懈奮鬥!   

  • “小項目”走出“大步伐” 湘江園林公司加快實施“走出去”戰略

    2019-05-31

      近日,由遵義湘江園林工程有限責任公司承建的道真縣鄒家壩轉盤綠化項目圓滿完工,标志着遵義湘江園林工程有限責任公司貫徹落實湘投公司“走出去”戰略部署邁出重要一步。   該項目位于貴州省道真縣S207國道與解放路、玉龍東路連接處,面積約415平方米。轉盤采用風車造型設計,内栽植紅花檵木、金禾女貞、麥冬等植物,既在色彩上豐富視覺感官,又起到交通提示作用。   自承接道真縣鄒家壩轉盤綠化項目以來,為保證項目實施質量,湘江園林公司負責人多次到項目現場調度,嚴格把控苗木采購、苗木栽植等關鍵點,确保高質量、高标準完成該項目,努力将其打造成為湘江園林公司實施“走出去”戰略部署的生态名片,力争打開道真縣園林綠化工程市場,為全面翻開市場化發展新篇章奠定堅實基礎。   

  • 湘江園林公司組織前往樂山苗圃基地實地交流學習

    2019-05-16

      為切實提高苗木栽植、園林養護施工水平,近日,按照湘投公司安排部署,湘江園林公司組織前往播州區樂山鎮貴州三閣公司樂山苗圃基地實地開展交流學習。   通過專業技術人員認真講解,參加人員對紅葉石楠、銀杏、桂花、紫荊、櫻花等常見樹種的生長習性、栽植方式有了更為深刻理解,對今後公司規範化管理苗木栽植、常規養護及有效防治病蟲害提供有利技術保障。   今後,湘江園林公司将緻力于打造高标準、高效率苗圃基地,全面提升核心競争力,樹立品牌形象,加快推進“走出去”戰略,進一步提高市場占有率,為促進湘投公司深化轉型發展奠定堅實基礎。   

  • 黨建丨湘江地産公司黨支部赴息烽集中營革命曆史紀念館開展主題黨日活動

    2019-05-14

      為緬懷革命先烈、回顧黨的奮鬥曆史,進一步推進“兩學一做”學習教育活動常态化制度化,近日,湘江地産公司黨支部按照湘投公司黨委要求,組織全體黨員和幹部職工赴息烽集中營革命曆史紀念館,開展“回顧曆史· 重溫誓詞”主題黨日活動,緬懷革命先烈豐功偉績,接受革命傳統教育。   全體黨員和幹部職工在地産公司黨支部書記高乾帶領下,通過認真聆聽講解員聲情并茂的講解、參觀現場實物及革命烈士遺物等,詳細了解了息烽集中營的曆史背景和黃顯聲、車耀先、許曉軒、張露萍等烈士堅守革命信念及“小蘿蔔頭”宋振中在獄中的故事,領略了革命先烈前赴後繼、勇于犧牲、無私奉獻的崇高精神。通過一件件珍貴的革命文物、一張張感人的曆史圖片、一個個震撼人心的故事,大家深刻感受到革命先烈崇高的革命理想、堅定的共産主義信念和革命的人生追求,接受了一堂生動的革命傳統教育課。在烈士緬懷大廳,大家向英烈們敬獻了鮮花,表達了對革命先烈的深切懷念。   在廣場“忠魂曲”雕塑前,全體黨員面向鮮紅的黨旗舉起右手,一起莊嚴宣誓,重溫入黨誓詞,牢記初心使命。   通過此次活動,湘江地産公司黨員幹部、廣大職工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”,持之以恒不忘初心、牢記使命,提升工作積極性,增強集體榮譽感,為公司穩步發展奠定堅實基礎。   

  • 湘投公司召開2019年第11次黨委會

    2019-05-09

      5月9日,道橋集團黨委委員,湘投公司黨委書記、董事長陶在剛主持召開湘投公司2019年第11次黨委會,湘投公司黨委副書記、監事會主席冉志衛,湘投公司黨委委員、副總經理傅建雄,湘投公司黨委委員、副總經理張月軍,湘投公司副總經理龔淵出席會議。   為保障中國共産黨遵義湘江投資建設有限責任公司第一次黨員大會順利召開,會議安排部署了中國共産黨遵義湘江投資建設有限責任公司第一次黨員大會前期工作籌備事宜,并就重點工作注意事項作了詳細安排。   會議強調,黨員大會是全面貫徹黨的十九大和中央、省委、市委國有企業黨建工作會議精神,深入貫徹落實習近平總書記關于基層黨組織選舉及人才選拔相關重要講話精神的重要措施,是黨内一項嚴肅的政治工作。   會議要求,按照道橋集團黨委安排部署,一是要壓實責任,各項籌備工作要定人定責,明确時間節點及工作要求,按要求作好選舉中國共産黨遵義湘江投資建設有限責任公司第一屆委員會、出席中國共産黨遵義道橋建設(集團)有限公司第一次代表大會代表候選人相關工作;二是要嚴謹細緻,各個環節嚴格按照标準,在既定時間節點内完成規定動作,确保各項工作流程不漏不錯、精準到位;三是要嚴守紀律,所有參與人員要将黨員大會工作紀律要求熟記于心、落實到位,确保公司第一次黨員大會順利召開,切實将擴大黨内民主的實踐成果轉化為促進各項工作實際效果,加快推動公司轉型發展。   各黨支部、各部門(單位)負責人列席會議。   

  • 湘江地産公司召開第二季度安全生産工作會暨汛期安全生産工作布置會

    2019-05-07

      2019年5月5日,按照湘投公司安排部署,遵義湘江地産有限責任公司董事長、總經理高乾在創客中心6樓1号會議室主持召開第二季度安全生産工作會暨汛期安全生産工作布置會。會議傳達了《遵義湘江投資建設有限責任公司關于抓好汛期和“五一”期間安全生産工作的通知》(遵湘投通〔2019〕21号)及湘投公司安全生産工作會議精神,對公司第二季度及汛期安全生産工作進行安排部署。   會議指出,要求各部門負責人務必落實安全生産責任制,認真貫徹落實嚴格執行公司的各項規章制度,切實加強辦公區域用水、用電、消防安全排查和施工區域安全檢查,對于汛期易發生的滑坡、垮塌等事故要強化預防。要求工程管理部以“五一”期間萬科塔吊倒塌事故為警示,加強施工現場安全管理工作,落實應急值班值守,加強汛期安全生産檢查和事故隐患排查工作。      會議強調,主汛期來臨之際,湘江地産公司各部門要緊密圍繞公司安全生産和發展大局,進一步增強做好安全生産工作的責任感、使命感和緊迫感,明确思路,強化措施,切實抓好汛期安全生産工作。牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,抓預防、嚴監管、強基礎,加強重大風險隐患管控治理,尤其是在建的忠莊狀元台項目要做好節後安全“回頭看”工作,防範施工現場管理出現松懈現象,堅決杜絕安全質量事故發生。      地産公司全體職工參加會議。   

  • 湘投公司召開安全生産大會

    2019-04-30

      為切實抓好2019年汛期和“五一”節假日期間安全生産工作,嚴防建築施工安全事故發生,努力營造平安、祥和的節日環境,4月30日,湘投公司黨委委員、副總經理張月軍同志主持召開安全生産大會。   會議強調,各部門、子公司要始終保持對安全生産的高度重視,具備超前防範意識,認真制定節日期間安全生産措施,理清問題隐患,紮實抓好安全生産各項工作的落實;要加強對工程建設、辦公區域等安全生産隐患排查,深入開展安全生産大檢查,确保施工現場揚塵檢測、消防安全排查等相關工作有序開展;要強化安全生産責任制落實,項目建設與安全生産同步實施、統籌進行,促進安全生産持續穩定向好。   會議要求,各單位、各部門要切實履行安全生産管理職責,時刻緊繃安全生産弦,強化安全生産紅線意識,節假日期間,進一步加強信息上報、應急預案管理、安全生産防範,全面加強黨風廉政建設,切實履行“一崗雙責”。   各部門、子公司相關負責人參加會議。   

  • 傳承“五四”精神,湘投青年志願者在行動

    2019-04-29

      為紀念五四運動100周年,更好地弘揚"愛國、進步、民主、科學”的五四精神,4月26日,湘投公司團支部前往所在地社區南嶺社區遞交團支部服務清單,并積極參加道橋集團組織的環保志願服務活動。   湘投公司團支部結合實際,按照服務孤老、政策宣傳、文明勸導、治安維穩、環境保護等十項職責任務,制定了《湘投公司團支部服務能力清單》,确保團支部工作有目标、行動有計劃、落實有保障。在現場湘投公司團支部向南嶺社區遞交了支部服務清單,與南嶺社區黨支部建立了緊密聯系,為深入開展團員青年志願服務走進社區工作奠定堅實基礎。   當天,湘投公司團支部青年代表一行還來到了新蒲新區濕地公園,積極投身于以“共建生态文明,共享綠色未來”為主題的環保志願服務活動,團員青年們通過拾取垃圾、擦洗座椅與标識牌等,進一步清潔了新蒲濕地公園環境衛生,增強了團員青年和市民遊客的環保意識,希望通過志願活動進一步提高廣大市民的環保意識,踐行健康、環保、文明的生活方式,用實際行動守護我們賴以生存的家園。   

  • 湘投公司召開消防安全專題培訓會

    2019-04-24

      為強化公司安全生産管理,進一步提高幹部職工消防安全技能,4月23日,湘投公司召開消防安全專題培訓會,湘投公司黨委書記、董事長陶在剛出席會議并講話,湘投公司黨委委員、副總經理張月軍主持會議,貴州全民消防知識宣傳中心教官馮景才現場授課。   陶在剛強調,廣大幹部職工要着力提高消防安全技能,全方位了解消防安全知識,切實做到“熟練技能、當好内行、抓好安全”。參訓人員要認真聽講,注重将消防安全理論知識與消防演練實踐培訓相結合。要結合實際情況,有針對性地學,帶着問題學,真正做到知行合一。各部門、子公司要做好此次培訓的宣傳者、傳播者和實踐者,及時傳達學習,形成“人人學安全、人人講安全”良好氛圍,推動公司安全生産工作邁上新台階。   張月軍指出,通過此次培訓,幹部職工要認真領會,切實做到學以緻用、用以促學,全面加強安全生産管理,做好消防安全預防工作,嚴格杜絕事故發生,确保安全生産形勢持續穩定向好,為公司安全生産打下堅實基礎。   會上,馮景才圍繞如何強化消防意識、提高應急管理保障能力等消防安全專業知識進行授課,并對公司消防安全工作進行具體指導。   會後,在教官的現場指導下,全體參訓人員有序進行了消防安全緊急疏散演練。   湘投公司各部門、下屬子公司負責安全生産人員參加會議。   

  • 湘投公司深入調研對口幫扶桐梓縣馬鬃苗族鄉同良村

    2019-04-21

      湘投公司積極響應全市脫貧攻堅号召,4月18日,湘投公司黨委副書記、監事會主席冉志衛帶隊前往對口幫扶桐梓縣馬鬃苗族鄉同良村,深入調研當地産業扶貧情況及存在問持之以恒開展好結對幫扶工作,全力助推脫貧攻堅。   調研期間,冉志衛一行實地查看同良村大棚種植基地、水殖業、大面積枇杷種植等産業情況,認真了解産業發展情況。冉志衛表示,湘投公司将結合實際,持續關注對口幫扶貧困村發展,形成長期結對幫扶機制,多渠道、多舉措幫助貧困村解決産業發展等問題,确保脫貧工作務實、脫貧過程紮實、脫貧結果真實,強化與當地村委會、相關職能部門的溝通聯系,注重整合資源,明确解決路徑,竭力給予更多支持,讓同良村相關特色産業得到有效發展,為同良村早日實現“走出去”戰略、打赢打好精準脫貧攻堅戰奠定堅實基礎。   據了解,湘投公司積極助力同良村做好産業扶貧,加速實現44個大棚全面投産,大力推進中蜂養殖、平菇、紅頭竹荪、羊肚菌種植産業。   湘投公司辦公室、馬鬃苗族鄉、同良村相關負責人參加調研。   

  • 湘投公司幹部會議召開 道橋集團黨委書記、董事長牟明燈出席

    2019-04-18

      4月17日,湘投公司召開幹部會議,道橋集團黨委書記、董事長牟明燈出席會議并作講話。道橋集團黨委副書記孫琦宣讀相關人事任免決定。湘投公司黨委書記、董事長陶在剛主持會議,湘投公司在家領導班子成員參加會議。   會上,牟明燈結合現階段工作實際,提出要求,一是要堅定必勝的信念。自集團重組以來,湘投公司切實築牢債務風險防範底線,全力加快轉型發展,取得了來之不易的成績。當前,湘投公司正值轉型發展爬坡過坎的關鍵時期,全體幹部職工要始終堅定信心,抓好政策機遇,努力克服難題。二是要服從紅花崗區領導。堅決貫徹落實市委、市政府關于市屬國有企業重組改革安排部署,立足紅花崗、紮根紅花崗、服務紅花崗,不折不扣地貫徹落實紅花崗區委、區政府安排部署。三是要敢于擔當負責。在公司關鍵時期,廣大幹部職工要勇于擔當作為,能打仗、打硬仗、打勝仗,切實經受住品德、紀律、作風的檢驗。四是要下得小、搶得先。公司領導班子要率先垂範,提高政治站位,認清發展形勢,加強溝通協調,全力以赴推項目,做實經營性資産,為公司轉型發展奠定堅實基礎。   陶在剛表示,湘投公司堅決服從組織決定,不辜負組織信任和幹部職工的期望,公司領導班子帶頭踐行“忠誠、幹淨、擔當”,帶領幹部職工堅定做好各項工作的信心,心往一處想、勁往一處使,全力提升“紮根紅花崗、服務高新區”的幹事創業熱情,敢于擔當,善于作為,全力以赴為公司加快轉型發展貢獻更多力量。   湘投公司中層幹部及下屬子公司班子列席會議。   

  • 湘投公司組織開展2019年度第一期“員工大講堂”

    2019-04-15

      為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,進一步提升廣大幹部職工政治素養、綜合素質與業務水平,更好地服務湘投公司發展大局,湘投公司“員工大講堂”2019年第一期講座在湘投大廈順利舉行,湘投公司黨委副書記、監事會主席冉志衛出席并講話,湘江地産公司、湘投公司審計法務部負責人進行授課。   冉志衛指出,學習是一種修養和境界,更是一種責任和需要。當前,湘投公司正處于轉型發展爬坡上坎關鍵時期,這對大家的理論素養、知識水平都提出了更高的要求。公司将把培養教育幹部職工作為事關全局的基礎性工作堅持不懈地抓下去,大家要通過學習,進一步統一思想,拓寬視野,提高個人綜合素質,增強解決實際問題的能力。   冉志衛強調,大家要帶着問題學,提高效率;要勤于思考,從學到的知識中尋找答案,反複琢磨,認清症結,找出對策;要樂于讨論,暢所欲言,取長補短,加深對問題的認識和理解;要善抓學習時機,學有所獲。要珍惜學習機會,坐得住、聽得進、學得深,樹牢“四個意識”、堅定“四個意識”、踐行“兩個維護”,以一種積極向上、求真務實的态度,全身心投入到緊張的學習、工作中。   通過此次學習,全體幹部職工深刻認識到學習的重要性,增加了對招投标法、房地産相關知識的理解,為湘投公司轉型發展奠定良好基礎。   湘投公司各部門、下屬公司全體幹部職工參加會議。   

  • 湘投公司深入調研對口幫扶桐梓縣羊磴鎮棉地村

    2019-04-12

      4月12日,湘投公司黨委副書記、監事會主席冉志衛一行實地走訪調研對口幫扶桐梓縣羊磴鎮棉地村,與當地村幹部深入交流,着重了解棉地村羊萬公路建設進度及特色産業現狀,明确下一步脫貧攻堅工作目标。   冉志衛一行首先到棉地村村委會進行座談,詳細了解當地經濟社會發展現狀,并實地查看羊萬公路項目建設現場,認真聽取項目負責人情況介紹,了解當前項目建設進展與存在的問題,共同商議解決路徑,并就當地花椒種植等産業發展情況進行調研。   冉志衛表示,湘投公司将結合實際,全力幫扶棉地村脫貧攻堅工作,強化與當地村委會、相關職能部門的溝通聯系,注重整合資源,明确解決路徑,竭力給予更多支持,确保羊萬公路建設完工,為棉地村早日實現“走出去”戰略、打赢打好精準脫貧攻堅戰奠定堅實基礎。   湘投公司辦公室、棉地村相關負責人參加調研。   

  • 湘江園林公司組織開展安全生産管理知識測試

    2019-04-10

      近日,按照湘投公司安排部署,為切實抓好2019年安全生産工作要點落實,進一步強化安全生産“紅線”意識,湘江園林公司組織公司工程部全體項目管理人員進行安全生産管理知識測試。   本次測試緊緊圍繞《安全生産法》《建築工程安全生産管理條例》及安全生産職責等内容出題,要求測試人員閉卷答題,着重考查工程部項目管理人員對安全生産知識掌握情況。   通過此次理論知識考試,進一步加深了對安全生産工作的理解,有利于營造全體幹部職工積極主動學習安全生産相關知識的良好氛圍,為項目開展提供充足的專業知識儲備,進一步提升項目管理人員履職能力,為穩步推進全年安全生産工作奠定基礎。   

  • 湘江園林公司黨支部開展“緬懷革命先烈、弘揚長征精神”主題活動

    2019-04-05

      2019年4月4日,按照湘投公司黨委安排部署,湘江園林公司黨支部開展“緬懷革命先烈、弘揚長征精神”主題活動,湘江園林公司支部書記、董事長張月軍帶隊,公司全體黨員、幹部職工參加。   湘江園林公司黨支部書記、董事長張月軍表示,在革命戰争年代,無數革命先烈為了革命勝利、民族富強、人民幸福,前赴後繼、流血捐軀,樹立起民族解放的偉大豐碑,譜寫出可歌可泣的壯麗詩篇。歲月易逝,精神猶存,革命先烈不畏艱難、勇于獻身的崇高品質,敢闖敢幹、敢為人先的奮鬥精神,值得我們認真學習、踐行,新的曆史時期,我們更應該繼承發揚革命傳統,把革命先烈奮鬥精神、奉獻精神化為我們戰勝困難、艱苦創業的不竭動力,苦幹實幹、積極作為,實現公司高質量發展,讓先烈夙願變為美好現實。   通過此次清明節祭掃主題活動,湘江園林公司全體幹部職工進一步樹牢新時代長征精神,更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,秉持着無私奉獻、艱苦奮鬥的工作态度,兢兢業業、勤勤懇懇,以更加輝煌的發展實績告慰先烈英靈。